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为适应公司发展和企业管理需要，进一步激发全体员工的积极性、主动性和创造性，徐州市路兴公路工程有限公司于2019年12月9-10日，举办了本年度职工绩效考核。这是路兴公司自2009年以来第11年举办绩效考核。
路兴公司共有212名员工参加了此次考核，分为五个施工处、试验室、拌合厂、机械处、运输处、总公司，根据不同部门不同岗位不同人员，采用无记名投票和现场核分的方式。绩效考核体系严格遵循公平、公开、公正的原则，采取评级量表法，由分管领导和各部门负责人以及除本职工以外的其他员工，分别从组织能力、工作能力、工作态度、工作成绩4个维度进行打分，破除了前些年职工认识领导、领导不认识职工的局面，并严格保证了考核过程的客观公正，取得了较好的效果。
路兴公司开展职工绩效考核11年来，不断进行有益探索，取得了积极的成效。一方面进一步规范了员工管理，加强了公司领导与员工之间的了解和沟通，为职工提供了一个沟通工作、交流心得、说出心声、畅所欲言的平台，同志们可以总结过去一年的工作中的经验，查找不足，并展望新的一年，共谋路兴发展大计，在职工中牢固树立了“人人为路兴、路兴为人人”的理念；另一方面将考核结果作为职工奖惩的依据，将企业的绩效和个人的工作业绩紧密结合，直接挂钩，极大提高了职工的工作热情和积极性，同时运用绩效考核评估机制，提升了企业的管理水平，促进企业各项工作有序进行，为公司经营战略、经营目标的实现和调整提供了重要的参考依据。
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